Consulenza, formazione e implementazione dell’AI.

Aiutiamo aziende, studi professionali e organizzazioni a integrare l’AI nei processi, nelle decisioni e nelle modalità di lavoro: dall’analisi iniziale all’implementazione e alla verifica dei risultati.

Cosa facciamo

Da un bisogno concreto al prossimo passo.

Scegliamo l’intervento utile al tuo contesto. Consulenza, formazione e implementazione possono partire separatamente o lavorare insieme.

Consulenza

Vuoi capire dove usare l’AI e quali priorità affrontare?

Analizziamo obiettivi, attività e vincoli per definire opportunità, rischi e scelte operative.

Output, secondo il perimetro: mappa delle priorità, casi d’uso e piano d’azione.

Parliamo delle tue priorità

Formazione

Vuoi sviluppare competenze e pratiche condivise per usare l’AI nel lavoro?

Progettiamo percorsi per ruoli e attività reali, con esercitazioni, verifica degli output e criteri d’uso responsabile.

Output, secondo il perimetro: percorso formativo, esercizi applicati e indicazioni d’uso.

Parliamo delle competenze

Implementazione

Hai un caso d’uso chiaro da portare nel lavoro quotidiano?

Progettiamo e realizziamo interventi circoscritti su workflow, assistenti e conoscenza, con test e passaggio di consegne.

Output, secondo il perimetro: workflow o soluzione configurata, verifiche e documentazione.

Parliamo del caso d’uso

Sviluppo e integrazioni complesse richiedono un perimetro esplicito e, quando necessario, specialisti coordinati.

Perché VitruvIA

Una regia tra organizzazione e tecnologia.

Una soluzione AI cambia attività, responsabilità e modalità di collaborazione. Per questo affianchiamo il lavoro tecnico allo sviluppo delle competenze e alla definizione dei controlli.

Definiamo cosa realizzare, chi decide e come verificare il risultato. Se il bisogno è già chiaro, partiamo da un intervento circoscritto; approfondiamo l’analisi quando serve a ridurre l’incertezza.

Come lavoriamo

Un lavoro con confini e verifiche.

Il punto di ingresso dipende dal problema. Questa è la logica di lavoro, non un percorso obbligatorio di acquisto.

  1. Chiarire

    Contesto, bisogno e risultato atteso. Rendiamo espliciti i dubbi che contano.

  2. Definire

    Perimetro, responsabilità, attività e criteri per accettare il lavoro.

  3. Realizzare

    Analisi, formazione o implementazione, con controlli proporzionati.

  4. Verificare e trasferire

    Test, confronto sui risultati, documentazione e prossima decisione.

La visione d’insieme

Sei dimensioni da tenere insieme.

Sono le lenti con cui leggiamo il contesto e progettiamo l’intervento, non le fasi del progetto.

Strategia
Obiettivi, priorità e criteri di valore.
Persone
Ruoli, competenze e responsabilità.
Processi
Attività, decisioni e punti di controllo.
Conoscenza
Informazioni utili, fonti e memoria operativa.
Governance
Confini, verifiche e supervisione umana.
Tecnologia
Strumenti e soluzioni adatti al contesto.

Metodo e responsabilità

Rendere il lavoro verificabile.

Rendiamo espliciti fonti, perimetro, responsabilità e criteri di verifica, così che decisioni e risultati possano essere controllati e trasferiti.

Esempio illustrativo

Prima di usare un output AI.

  1. Individuare le fonti utilizzabili e i limiti.
  2. Definire cosa deve contenere la bozza.
  3. Controllare affermazioni, omissioni e dubbi.
  4. Lasciare a una persona l’accettazione finale.

Esempio sintetico, non riferito a un caso cliente.

Prodotto VitruvIA · disponibile online

Quick Scan: una prima lettura.

Un orientamento iniziale sull’adozione AI per far emergere opportunità, rischi e possibili prossimi passi.

Può aiutarti a preparare un confronto più informato. Non sostituisce l’analisi umana del contesto o un progetto di implementazione.

Scopri il Quick Scan

La pagina dedicata spiega cosa offre, i limiti e l’accesso all’applicazione separata.

Contatti

Conosciamoci.

Raccontaci quale decisione stai valutando, quale attività vuoi migliorare e cosa hai già provato.